С 2010 г. реализует проекты по стратегическому развитию в Казахстане и Центральной Азии. Специализируется на построении долгосрочных бизнес‑моделей и масштабировании предприятий в секторы промышленности и торговли.
Опыт консультирования свыше 8 лет: руководила программами цифровой трансформации для крупных ритейлеров и финансовых организаций. Эксперт в разработке дорожных карт роста и оптимизации клиентского опыта.
Аналитик с опытом работы в консалтинге и инвестиционных фондах Казахстана. В ExpertEvolve отвечает за сбор и интерпретацию рыночных данных, конкурентный анализ и построение прогнозов развития.
В консалтинге с 2016 года, курировала более 30 проектов по оптимизации бизнес‑процессов и внедрению KPI‑систем. Обеспечивает контроль реализации стратегий и координацию межфункциональных команд.
Мы не работаем «под быстрый результат» — каждая стратегия нацелена на долгосрочное укрепление позиций и постепенное расширение бизнеса. Такой подход позволяет избежать «перегрева» ресурсов компании и заложить прочный фундамент для масштабирования.
Наши консультанты — профессионалы, которые в деталях знают особенности экономики Казахстана, менталитет партнёров и регуляторные нюансы. Благодаря этому мы предлагаем решения, адаптированные именно под ваш регион и отрасль.
Мы комбинируем классические методики стратегического анализа (SWOT, PESTEL, цепочка ценности) с современными цифровыми решениями (BI‑отчёты, дашборды, CRM‑интеграции). Это даёт комплексное понимание бизнеса и позволяет оперативно реагировать на изменения.